Cambio activo o derrumbe forzoso en el mandato local

  • Eduard Jimenez Innovación y Consultoría en Políticas Públicas S.L.
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN LOCAL, CRISIS, SUBSIDIARIEDAD, CIUDADANÍA

Resumen

Repasar hoy, a las puertas del primer año de mandato local, los programas de las elecciones municipales de 2011 produce un cierto sonrojo. A pesar de celebrarse ya muy avanzada la crisis, en la mayoría de los casos sus principales claves eran pre-crisis: más y mejores equipamientos y servicios y más papel de la administración local en ellos.

Biografía del autor/a

Eduard Jimenez, Innovación y Consultoría en Políticas Públicas S.L.

Eduard Jiménez Hernàndez (Barcelona, 1959) es director de Innovación y Consultoría en Políticas Públicas sl y editor de P3T. Licenciado en Economía por la UAB, diploma en Función Gerencial de las AAPP por ESADE y posgrado en Dirección Urbanística por la UAB. Ha sido técnico en la administración local (Sant Quirze del Vallès, Sabadell) y director de investigación en la Fundación CIREM. Trabaja principalmente en temas de planificación estratégica, desarrollo económico territorial, y transparencia y rendición de cuentas.

Publicado
2012-04-12